REKRYTOINTI, PEREHDYTTÄMINEN JA SITOUTUMINEN

Rekrytoinnissa on kyse strategian toteuttamiseksi tarvittavan osaamisen tai sen potentiaalin hankkimisesta. Varsinkin kun osaaminen hankitaan yrityksen ulkopuolelta, on kyse merkittävästä investoinnista.

Onko yrityksenne varmistanut tämän investoinnin onnistumisen?

Tutkimusten mukaan uuden työntekijän sitoutuminen suorastaan romahtaa puolen vuoden kuluttua. Syynä saattaa olla pettymys odotuksiin, epätietoisuus omasta roolista ja /tai perehdyttämisen epäonnistuminen.

Suomessa on tapahtumassa suuri muutos työvoiman määrän ja laadun saatavuudessa. Jo nyt ammattitaitoisen henkilöstön löytämisessä on ongelmia.

Jotta yritys välttäisi osaajapulan, virherekrytoinnit ja uudessa tehtävässä aloittavan sitoutumisen vähenemisen työsuhteen alkuvaiheessa, on rekrytointi- ja perehdyttämisprosessit suunniteltava uutta tilannetta vastaaviksi ja toisiaan täydentäviksi. Tällä hetkellä monessa yrityksessä ei osaamista prosessien kaikissa osissa ole ja prosessit ovat usein toisistaan täysin erillisiä, tieto ei siirry prosessien välillä.

Basium on suunnitellut prosessin ja työkalut, joiden avulla perehdyttämisvaiheessa odotukset tuodaan julki ja sitoutuminen varmistetaan.

Haluatko tutustua Sitouttavan Perehdyttämisen Prosessiin?