TIIMI- JA RYHMÄCOACHING

Tiimicoaching

Tiimicoachingin lähtökohtana on halu kehittää ryhmän yhteistoimintaa kohti huippua. Valmennukseen osallistuvat tiimin jäsenet ja esimies. Teemoina ovat esim. vahvuuksien vahvistaminen tai estäminen muodostumasta heikkouksiksi, synergian löytäminen erilaisuudesta, tiimin oman identiteetin tunnistaminen. Coachingin tavoitteena on jäsenten keskinäisen dialogin vahvistuminen, avoimuuden ja arvostuksen lisääntyminen. Työskentelyssä käytetään erilaisia työkaluja avaamaan näkökulmia.

Ryhmäcoaching

Ryhmäcoachingissä ryhmä henkilöitä, joilla on jotain yhteistä sparraa toisiaan. Coachilla on prosessissa aluksi kouluttava ja sen jälkeen fasilitoiva rooli. Ryhmäcoaching on hyödyllinen esim. yrityksen esimiesvalmennuksessa, jossa on osallistujia organisaation eri osista ja jossa halutaan työstää esimiehen työhön liittyviä aiheita. Ryhmäcoachingissa opitaan valmentavaa vuorovaikutustyyliä ja siinä mahdollistuu osallistujien keskinäinen vertaistuki. Ryhmäcoachingin etuna on myös palautteen antamisen ja vastaanottamisen oppiminen. Ryhmäcoaching levittää hyviä vuorovaikutustaitoja ja palautekulttuuria organisaatioon.