VUOROVAIKUTUSTAITOJEN PARANTAMINEN

Kokemuksista ja tutkimusta tiedämme, että hyvät vuorovaikutustaidot ovat välttämättömät jokaiselle työntekijälle ja erityisesti esimiehelle. Tästä huolimatta huomaamme jatkuvasti epäonnistuneita vuorovaikutustilanteita. Esimies ei kuuntele eikä ymmärrä, työkaverit käyttäytyvät käsittämättömästi. Erilaisuus on edelleen hyödyntämätön voimavara.

Menestyksen alku on itsensä ja oman käyttäytymisen tunteminen.

Meillä kaikilla on oma tapamme ajatella, tuntea ja toimia. Oma, yksilöllinen käyttäytymistyylimme vaikuttaa suuresti tapaamme työskennellä ja kykyymme tulla toimeen toisten kanssa. Menestyksestä selittää suuren osa ihmisen inter- ja intrapersoonalliset taidot, siis itsensä tunteminen ja hyvät vuorovaikutustaidot.
Harva meistä työskentelee täysin yksin. Päivittäiset vuorovaikutustilanteet vaikuttavat suoraan siihen, kuinka tehokkaasti saamme viestimme perille erilaisille ihmisille.

Itsensä tunteminen ja oman toimintatavan ymmärtäminen antaa mahdollisuuden hyödyntää jatkossa paremmin omia vahvuuksia, arvostaa muitten käyttäytymistaipumuksia ja vähentää ja estää mahdollisia konflikteja muiden ihmisten kanssa.

Vuorovaikutusvalmennus antaa konkreettisen, luotettavan työkalun jokaiselle osallistujalle ja osoittaa kehittämiskohteet matkalle kohti entistä tuloksekkaampaa yhteistyötä.

Valmennus voidaan kohdistaa esimerkiksi:

• Tiimin yhteistyöhön
• Esimies - alaissuhteisiin
• Asiakaspalveluun ja myyntiin
• Työroolien selkeyttämiseen ja työhön sijoittumiseen
• Kansainvälisen ja virtuaalitiimin yhteistyöhön (profiili käytettävissä monella kielellä)